突发事件处理必须立即而有目的性的对策，但却并不是一个生搬硬套、顾此失彼的简易难题，只是一个肯定的自动化控制，尽管在这个系统软件中很有可能因详细情况而对某一层面有一定的偏重于。

公司必须维持精准定位宣传广告的持续性，维持在顾客心里留出影响力;开拓创新，给企业品牌形象加上新元素，别让顾客对知名品牌造成视觉疲劳这类的抵触;有总体规划，不必由于斤斤计较一时的权益得与失而危害全部企业形象的营造;积极主动提前准备解决意外事故，一切机遇全是交给有提前准备的人的，公司也一样，仅有充分准备，才可以恰当合理的在困境来临时性作出反映。

声誉管理处理又被称为危机处理。它是机构在本身运行中对产生的具备重特大毁灭性危害，导致机构品牌形象遭受损害的意外事故开展全方位解决，并使其化险为夷的一整套工作中全过程。

公司与顾客中间的关联是声誉管理处理关键的基本，品牌公关在声誉管理处理中是一个先峰的功效，仅有强大的基本，知名品牌才可以往前发展趋势，推动商品销售往增涨。因而，可以搞好品牌公关的声誉管理处理才有大量活力去市场开拓。

公司应当提升针对集团旗下店家运营方位和方式，坚持不懈、认真梳理才可以真实是知名品牌做得更为悠久。品牌公关的是不是取得成功与商品的销售量并不是尤其密切，可是与顾客的满意度营造则是立即的。

互联网散布速率很快，一瞬间便会有很多人阅读文章、分享，针对公司而言毫无疑问是破坏性的严厉打击。公司发生困境的方式有很多种多样，普遍的应该是在网上忽然传出的公司不良记录。

一些打擦边球的负面报道，公布的网址觉得其有一定合理化，那麼，就需要根据公布推广软文或是别的正脸新闻报道开展遮盖，从何减少负面报道的知名度，假如做的好，还能够事件营销，恰当运用话题讨论生产制造正脸新闻报道!

从某类视角来讲，困境是意想不到和没法防止的因此 ，当困境来临时，如何才能迅速摆脱困境、让企业经营再次返回正规、减少财产损失，便变成公司遭遇的实际难题。