一样大变局时期，成千上万的焦虑情绪在这个外星球的空中翻滚。大家不清楚谁的恼怒是了解，也不知道人头攒动，到底究竟皆为利来。

大地理环境相悖，成千上万的企业也在隐约的手足无措中“心有戚戚焉”。越发形势艰难的情况下，越挑戰企业主席的韧劲，自然，也就越挑戰企业媒体公关组织的韧劲和品行，根据哪些的意识体系去挑选不张扬、忍耐、对战還是忍让，确实必须细思考。

最近短暂性的媒体公关界， 声誉管理处理终究变成未来好多年媒体公关理论研究者、媒体公关品牌服装宣传者熟识的内忧外患。有诬陷而产子的案例，也是有信口开河的无妄之灾。“时穷节乃现”，怎样扬长避短，挑戰的是媒体公关副主管们的胸怀和涵养。

关键的涵养，很有可能有以下三条。

道德修养上交不谄，下交不渎。

《易经》里一段话的意即，是与发家致富的人交叉，决不会奉承奉迎，与荣华富贵的人相处，也决不会瞧不起玷污。

在为数众多的企业，公关部全是政府机关建设工程。这也是企业运营的落实必须。针对许多媒体公关教师而言，如何处理好和企业低负责人的的关联，管理方面好企业高管的发音，是一个学问。

戴尔卡耐基在《本性的敌人》一书上说过，人的性格之一，便是不容易接纳他人的指责，经常觉得自身总有一天是对的，喜爱找各式各样的趁机给自己辩驳。平常人全是这般，更何况企业高管乎？

因此 ，媒体公关精英团队做为企业执行总裁的顶尖的联合会队，与其说在和各种各样金融做着看不到的对战，倒不如说是在和天性的对手在做政治斗争。

应对许多人的指责，应对各种各样的提出质疑，企业高管气恼的情况下乃至丧失理智的情况下，媒体公关精英团队是执着顺从 声誉管理处理還是细心阻拦，这就是涵养难点。

某种意义，应对企业的顺境与逆境，应对业绩的节节高升，是否可以使劝导企业执行总裁掌握熟度，掌握分寸，不以之后的不顺心埋坑，也是媒体公关精英团队的涵养难点。

一个企业的品牌服装是中小型企业生命的進口，媒体公关精英团队就是这个生命的守护人。天性，一念间。

谦谦君子见之曰仁，言见之曰知。

这某种意义是来源于周易的一句经典作品一句话。每一个人都生活方式从自身的角度对待实质，谦谦君子眼里见到的仅有仁，智者见到的仅有智，道德修养见到的是品性涵养，平常人见到的可能是是是非非，是太极拳。

要努力做到不管奸雄怎样变化，都能搞好中小型企业生命的魔鬼，就需要有重视的心。的确明白智者见智仁者见仁的精粹。

依然是戴尔卡耐基说过的一段话，“思索时，要像一位智者；但演讲时，要像一位平常人。”

只不过是这也是公关管理工作中很重要的一部分，换位思考一下。立在各有不同的心态，时常地换位思考一下，主管如何想，该企业如何看，中央层级会如何看，消费者和一般来说人民群众怎么理解，一圈想能通，许多坦然的解决方案就当然地出来。

一阴一阳之谓道。

许多汉学大师都说，《易经》是中国传统文化的深耕细作。一阴一阳，，也许是时光万事万物运作的周期性。一个国家所、一个中小型企业、每一个好像的一个人，莫不这般。

Google曾一度说过，腾讯官方离公司倒闭都总有一天只有一个月的礼拜。一切一个企业的发展，都并不是不如意的。企业取得成功的情况下，媒体公关精英团队要有危机意识，马上协助执行总裁去制冷，去防止主动爆满。但在企业处于顽强的情况下，媒体公关精英团队则总有一天是全部企业里全力消极的那一个。

再大的痛楚，全是曲折。企业犯再大的错，只需“善行”的不忘初衷，为国增光、惠及人民群众的可持续发展观不会改变，一切会如今。

极昼极夜，时光演变，有韧劲的生命一定是祥合的。

谨以此文送给成千上万企业生命的魔鬼们。