1.工作中有效的应急措施在公司存活与发展趋势的全过程中，大家十分重视各种各样困境的产生和不良影响的挽救。殊不知，很多困境，尤其是危机公关处理，通常是忽然而忽然的，因而危机公关处理务必立即采取措施的应急措施来填补。困境一暴发，公司就务必快速迁移关键，聚焦点危机公关处理，困境阶段是公司的艰辛阶段。当发展战略挑选不成功时，难以修复。因而，危机公关处理至关重要。

2.解决好新闻媒体关联主流媒体的速率能够说成雷电一样的速率。一旦产生困境，就非常容易造成新闻媒体的留意。因而，新闻媒体关联是公关的关键构成部分。殊不知，要使主流媒体真正地、公平地、合乎公司的权益散播信息内容不是实际的。因而，在事情产生后的困境中，媒体公关不可以捏造事实，尽量地为股东会和新闻媒体挑明实情，以造成群众的留意，并回应或很有可能根据传闻获得回应。仅有合理的新闻媒体沟通管理才可以合理地进行危机公关处理工作中，给公司产生大量多余的不便。

3.合理的內部融洽在危机公关处理中，企业愈来愈高度重视內部群众。由于內部公关并不是內部公关工作中的目标，也不是对外开放公关工作中的行为主体，只是一种与公司自身直接接触的公共性行为主体。公司应在危机公关处理中塑造整体形象，根据职工的积极主动主要表现得到外界群众的认同。不管危机公关处理是不是在內部或外界产生，关键的是要最先融洽內部公关，一同解决困境。在危机公关处理中，內部群众的合理融洽是企业安全生产困境的基础。

4.正确对待社会舆论传播学的功效特别是在关键，她们对群众的危害不能小看。社会舆论是一把双刃刀;一方面，对公司有益的社会舆论汇报将对群众造成积极主动危害，并快速塑造企业品牌形象。另一方面，因为新闻专业主义对大部分人而言全是感染力的、心惊胆寒的，新闻专业主义也会快速散播，促使企业品牌形象霎时间分裂。公共性社会舆论对危机公关处理的危害，会危害公司的存亡，更改公司的运势。