CEO公布冷视标准 企业屡现企业危机公关：Uber路在哪里?

引言：Uber险将下线苹果应用商店?《纽约时报》曝出，Uber CEO卡兰尼克斯曾遭iPhoneCEO桑德斯痛斥，以其App存有恶意软件，违反隐私协议。天性狂放不羁的卡兰尼克斯四处打火，公开挑衅政局，大张旗鼓封禁敌人，终究Uber兴起史有多血雨腥风?这名“科技领域的摇滚明星”又将怎样守卫其交通出行帝國?

下列为文章内容全篇：

Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克斯热衷于探险，当初事在人为，却免不了有土崩瓦解的隐患。

2015年初，卡兰尼克斯(Travis Kalanick)前去美国苹果公司总公司，与iPhoneCEO桑德斯(Timothy D. Cook)见面。卡兰尼克斯如今还惴惴不安。

好多个月至今，在卡兰尼克斯的指使下，Uber开始玩起了借口，让自己App瞒住了iPhone技术工程师的见心。缘故在哪?那样iPhone就不容易发觉，即便客户早已删除了此软件并消除了私人信息，它依然可以静静的鉴别和标识iPhone的移动用户信息内容。此项技术性的初心是检验诈骗个人行为，但却违反了美国苹果公司的隐私协议。

可是，美国苹果公司之后发觉了Uber的招数。卡兰尼克斯当日配戴深爱的亮鲜红色休闲鞋，外套搭配玫红色棉袜，而桑德斯老先生也早就在会议厅日夜奋战。“我们都知道你早已违反了大家的一些划分，”桑德斯老先生用一口南方地区腔宁静地讲到。然后，桑德斯老先生规定Uber马上休止这类个人行为，不然iPhone会把它从应用商城中清除。

对卡兰尼克斯来讲，这毫无疑问是千钧一发的時刻。倘若Uber从iPhone应用商城下线，那麼便会丧失一条与上亿高使用价值顾客触碰的方式，并且会从源头上危害企业的业务流程。因此，卡兰尼克斯容许了。

为了更好地将Uber打导致快车帝國，卡兰尼克斯公布冷视了许多规则和标准，仅有在被抓了个现行标准时才会有一定的收敛性。他当众嗤笑道路运输安全生产法规，与辛勤耕耘很多年的竞争对手唱反调，运用法律法规系统漏洞和黑色地带来抢掠优势。在这里全过程中，卡兰尼克斯促进了一个全新升级交通出行工业生产的产生。迄今为止，Uber已遍及70好几个我国，公司估值近700亿美金，并且仍在稳步增长中。

可是，卡兰尼克斯与桑德斯的此次內部交涉说明，卡兰尼克斯的探险虽然是事在人为，但免不了有土崩瓦解的隐患。

这并并不是卡兰尼克斯次翻过法律法规的“警界线”。五十多位新任和前男友Uber员工、投资者和别的卡兰尼克斯奸情甚密的一些人到访谈中表明 ，年仅四十岁的卡兰尼克斯老是竭尽所能，不顾一切地去获得他要想获得的获胜。自2009年至今，此项特性让Uber深陷了好几个转变待定的困境当中。

风险投资人、达拉斯小牛队老总、卡兰尼克斯的老师马可·库班(Mark Cuban)曾说过：“卡兰尼克斯大的优点和缺陷全是不撞南墙不回头。它是对他为切合的叙述了。”

Uber的美国旧金山总公司。该企业扩大趋势迅速，现如今业务流程早已遍及70好几个我国，企业估值贴近700亿美金。(图片出处：Ryan Young / 《纽约时报》)
针对美国硅谷创业人而言，对标准置若罔闻的状况司空见惯。但在卡兰尼克斯的领导干部下，Uber十分经常地采用那样的脚步，以致于产生了一套与众不同的Uber方式，这也让它越走越偏，包含欺骗iPhone、给竞争者捣蛋、同意企业应用名叫Greyball的密秘专用工具蒙骗稽查组织等。

这类特性也拓宽到他的私人生活中，他与Jay Z等知名人士、特朗普的顶尖经济发展参谋长加莫·沃斯特(Gary D. Cohn)等关联非常好。此外，针对Uber管理层、员工、参谋长们而言，卡兰尼克斯则看起来有一些矛盾群。他的小伙伴们称，这名头发斑白、行走讯捷、手上老是握着iPhone的创业人显而易见更喜欢解决总数，而不是跟人相处。

现如今，Uber正深陷多种企业危机公关的余波中。过去好多个月里，该企业被控告大男人主义泛滥成灾，许多管理层存有口头上、人体上的不当行为，乃至对职工开展性侵犯。2020年仲春份，卡兰尼克斯对一名Uber驾驶员大爆粗口的视頻曝出。这段视频是驾驶员自己视频录制的，后被泄漏到在网上。如今，卡兰尼克斯早已礼聘了私人驾驶员。

这种事情的危害是令人震惊的。Uber的暴力革命们进行了“卸载掉Uber”的草根创业健身运动，公司高管也相继辞职。Uber的单位投资者也当众斥责该企业。

卡兰尼克斯的领导干部影响力早已逐渐摇摆不定。虽然Uber有高盛公司、沙特阿拉伯公共性基金投资等总裁适用，但卡兰尼克斯和多个挚友操纵着企业绝大多数单位的网络投票股份，他依然还在Uber股东会安插了许多跟他一条绳上的螳螂。虽然如此，监事会成员仍是认为，卡兰尼克斯必不可少改变现状的整治设计风格，并已经积极主动督促他。

卡兰尼克斯早已就自身的一些不当行为当众报歉，他还初次认可必须整治层面的帮助。听说，他正口语首席战略官，虽然甚多职工猜疑这也许没法产生实际性的更改。除此之外，卡兰尼克斯还与别的管理层一同制订新的公司价值观。Uber的公司文化调研有希望于下月公布。

根据Uber新闻发言人，卡兰尼克斯表明了拒不接受访谈的意向。iPhone也对桑德斯与卡兰尼克会面事项缄默不语。许多接纳文中访谈，表露了卡兰尼克斯本人生活关键点的有关人员也都只愿密名，因为她们曾与Uber签定保密协议，另外也担忧这将不利于与卡兰尼克斯的关联。

卡兰尼克斯冒天下之大不韪的方式早已不可动摇。早在童年生活在洛杉矶市近郊区时，卡兰尼克斯一开始是欺凌的受害人，之后却变成欺凌者。他不断探险，在洛杉矶市搞了2次二项高新科技自主创业。最终，这类设计风格在他的Uber工作中做到了风潮。

市场销售高效率

卡兰尼克斯在莫斯科市北岭小区长大了，爸爸杰弗里·卡兰尼克斯和妈妈邦妮对他与侄子科里照料得非常好，可以说广结善缘。卡兰尼克斯十分有健身运动技能，喜爱市场竞争，在田径运动和足球队层面主要表现突起。

在帕特里克·伯特初中入读时，卡兰尼克斯的考试成绩也十分出色，但这也使他变成一些高学段小孩的欺凌总体目标。之后，卡兰尼克斯立誓从此不必被欺负，相反逐渐把导火索指向了欺压他的人。

卡兰尼克斯的普通高中相片(科尔多瓦山莊宪章普通高中)

卡兰尼克斯另外表明出了优秀的自主创业天赋。某年夏季，他各家各户为数控刀片企业Cutco反补贴商品。在18岁时，卡兰尼克斯与合作伙伴建立了自身的SAT公司New Way Academy。

不外，冥冥之中的招唤使他迅速资金投入了真实自主创业的拼搏岁月。进到加州大学洛杉矶分校计算机科学技术专业入读后没多久，卡兰尼克斯就于1998年退学，逐渐与好多个同学们自主创业。该企业名叫Scour，是一个相近Napster的P2P文档交换网站，让大家能够共享盗用声频和文件类型。

殊不知，在2000年10月份，Scour深陷版权侵权，最终以赔付2500亿美金的結果收尾，该企业旋即发布倒闭。可是，此次负债累累仍未吹灭卡兰尼克斯的壮志。四个月后，他在洛杉矶市干预创立了一家公司Red Swoosh。Red Swoosh开发设计出一种技术性，能够更高效率地传送大中型数据数据库文件，吸引住了包含库班等投资人。

Red Swoosh前市场销售高级副总裁瓦莱丽·斯坦顿(Sean Stanton)在点评卡兰尼克斯时讲到：“Scour和Swoosh全是高效率为王，高效率深深地印到了卡兰尼克斯的脑中，如同如今的Uber那般：以快、便宜、高效率的方法从A点抵达B点。这让卡兰尼克斯十分沉迷，乃至变成其生命中的关键构成单位。”

在经营Red Swoosh期内，卡兰尼克斯逐渐展现出了自身广告牌的激进派人格特质。当企业举步维艰时，卡兰尼克斯与合作伙伴曾减去职工薪资的应纳税所得额，随后将这单位资产再次资金投入到企业发展中。这类权利本归属于税务局，并且盆友和参谋长们都警示他这类个人行为很有可能违反法律法规。

在卡兰尼克斯勤奋运营Red Swoosh时，他回到家与爸爸妈妈同住。根据股权融资，他防止了企业破产，税金也最终补缴到了。

为了更好地节省成本，卡兰尼克斯乃至领着手机软件精英团队于2006年4月份前去泰国的，因为那边生活成本更低，另外运用这种行程安排累积建立精英团队的工作经验。

在这段时间，他展示出了对貿易之外的喜好。2003年，卡兰尼克斯曾报考竟选加州州长，并注册网站travis4gov.com，以独立候选人的真实身份竞选，虽然他以后仍未进行竟选流动性。卡兰尼克斯也有玩任天堂游戏Wii服务平台上网球游戏的兴趣爱好，迄今维持着全世界第二的高分数记录。

2007年，卡兰尼克斯以1900万美金的价钱将Red Swoosh卖给云服务公司Akamai，该笔买卖使他变成千万富豪。

那时候就早已有参谋长对卡兰尼克斯相当不满意了。Red Swoosh前参谋长、高新科技管理层约翰·特灵(Peter Yorke)表明：“我还在2017年前就了解了卡兰尼克斯，在锲而不舍地追求完美自身的总体目标时，他献出拥护者的权益，老是运用经过清理的个人自述诱骗别人，他是个喜爱说谎的人。”

别的一些人很器重卡兰尼克斯，如同初期歌曲共享平台MP3.comCEO麦克尔·罗伯森(Michael Robertson)表明，他曾告知过卡兰尼克斯：“有时，在貿易行业你必不可少与目前编制作战，虽然那相当粗暴惨忍。”

在美国旧金山，卡兰尼克斯与相处很多年的女朋友浙江安吉(Angie You)选购了独栋别墅。虽然她们早已提出分手，但仍然维持密切亲密无间联络，经常开展语音通话。

Uber的兴起

Uber的艺术创意问世于2009年，初的设计灵感源于卡兰尼克斯的好友加里特·理查德森(Garrett Camp)。一次在美国旧金山如何也点不着车以后，理查德森出芽了运用智能机运用共享私人豪华车的念头想法。

理查德森经常谈一谈这一好点子，包含在卡兰尼克斯的独栋别墅中。创业人们经常在这儿开展头脑风暴游戏，这幢独栋别墅乃至有自身的Twitter账户，由卡兰尼克斯整治。

纽约市长白思豪(Bill de Blasio)尝试限定Uber在该地的车辆数量，Uber应时刮起了抵制健身运动(图片出处：Hiroko Masuike / 《纽约时报》)
2010年5月份，UberCab顺风拼车服务项目在旧金山市开业。理查德森和卡兰尼克斯往往挑选这一姓名，主要是夸大其词应用该程序流程打的的便捷。在经营Red Swoosh后，卡兰尼克斯不会再只愿亲身经营初创公司，因此他与理查德森任职赖安·卡兰弗斯(Ryan Graves)为CEO。

几个月后，卡兰尼克斯更改想法，再次对接了UberCab。他快速将企业使命升职到替代传统式的士领域的高宽比。那时候，许多大城市的销售市场由出租汽车公司操纵，每一个大城市的管控组织都规定这种企业遵循创建的士通信基站、制订安全防范措施等划分。

可是，卡兰尼克斯挑选忽略这种标准。

他曾在一次技术性交流会上表明：“大家已经进行一场政治运动，Uber是一名侯选人，敌人是的士。”他还粗暴地叙述称：“没有人喜爱的士老先生，他的性情很槽糕，打造了让老百姓深恶痛疾的政冶设备和巨网。”

卡兰尼克斯将一样的设计风格带到了Uber总公司。在人事工作时，他也会轻缓来回渡步。他的爸爸表露，卡兰尼克斯的渡步很有性情，乃至曾在毛毯上打磨洞。

迅速，卡兰尼克斯就将注意力集中化在UberCab的扩大上。该企业一般外派小精英团队进到洛杉矶等新都市，随后根据报纸广告网址Craigslist和别的方式大张旗鼓招募司机。后，这一精英团队会反补贴UberCab运用，以提升载人数量。

这造成了管控组织的注意。2010年10月份，UberCab收到美国旧金山管控组织公布的限令，称其将自身定坐落于出租汽车公司，却沒有得到有关许可证书。因此企业迅速将姓名改成Uber，除掉了Cab(的士)字眼。

为了更好地劝谏本地正当程序接纳Uber，卡兰尼克斯还采用了别的勤奋。2014年，Uber征募到技术工程师本·梅特卡夫(Ben Metcalfe)，他在岗位社交平台LinkedIn上那样叙述自身的工作中：“开发设计自定专用工具，适用中国公民干预法律事务管理，发展社会保障制度，推动社会发展更改。”

事实上，梅特卡夫以及精英团队承担的是开发设计一个根据电子邮箱的系统软件，匡助Uber客户和驾驶员立即与本地正当程序建立联系，进而劝谏她们同意Uber进到新的大城市。这套系统软件与Change.org网址十分相似，仅仅后面一种关键根据线上抗议来促进社会发展更改。迅速，美国各州和大城市高官发觉，自身深陷了被成千上万Uber拥护者电子邮箱困惑的处境。

2015年，在曼哈顿议会大厦外边，出租车驾驶员和别人适用白思豪的人聚会活动大会抵制Uber扩大(图片出处：Hiroko Masuike / 《纽约时报》)
在有一些地区，Uber职工还被规定开发设计电子计算机脚本制作，便于在城市治理调研中为Uber自动刷票。

这类伎俩很合理。2015年，当纽约市长白思豪尝试限定Uber车辆在该地的数量时，Uber在运用中加上了一个“白思豪”标识，表明若正当程序抵制Uber进到，大家打的就必须静静的等待。只需按住运用内的按键适用Uber，就能轻轻松松爽快地给省长和议会大厦推送一封电子邮件。

最终，白思豪让步了，限定令无法起效。

登台中间

跟随Uber不断扩大，卡兰尼克斯日益遭受关心。

可是，这类取得成功得来不易。有盆友追忆称，五年前，卡兰尼克斯仍是单身只身一人，那时候与己婚朋友去脱衣舞俱乐部队时，别人都专心致志地盯住演出舞台，他却取下笔记本承继制做excel表，，统计分析Uber客户数量。

另一个盆友称卡兰尼克斯为“科技领域的摇滚明星”。要了解，“摇滚明星”(rock star)这个词在美国硅谷的含意可跟在歌曲圈中不太一样。

卡兰尼克斯的初期参谋长安迪·艾布拉姆森(Andy Abramson)说：“与别人协作必须不一样的心理状态和专业技能。”他乃至将卡兰尼克斯与别的超级偶像级创办人一概而论，如同美国亚马逊的杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)。

卡兰尼克斯最终造成了大量人的关心。Uber投资者伯特文·皮什斯提(Shervin Pishevar)有时会在周末带卡兰尼克斯前去各种各样俱乐部队，为他出示快车和各种梳洗服饰。皮什斯提是卡兰尼克斯进到洛杉矶市“知名人士全球”的领路人。

好莱坞影星们十分热衷选购Uber的个股，并且经常应用其出示的服务项目。爱得华·诺顿(Edward Norton)、斯蒂芬尼·芒恩(Olivia Munn)、索菲娅·布什(Sophia Bush)等都拥有Uber的小量个股。卡兰尼克斯两者之间高級小助手埃米尔·麦克尔(Emil Michael)有时也会与电影明星兼投资人小李子·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)一起交通出行，Jay Z夫妻和碧昂斯(Beyoncé)都曾于2015年前去拉斯维加为Uber职工开展综艺视频下载。

Jay Z曾想为Uber引入巨额项目投资，但都被麦克尔和卡兰尼克斯委婉拒绝，因为她们早已有过多感喜好的投资人了。Jay Z的新闻发言人未对于此事置评。

卡兰尼克斯曾理想着拉拢知名人士当做Uber的参谋长人物角色，他的总体目标之一是说动脱口秀节目女神奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)添加股东会。许多Uber管理层认为，当卡兰尼克斯与温弗瑞在意大利海岛狂欢派对上谈过之后，奥普拉很有可能会大方容许。殊不知，这一想法终归没能如愿以偿。奥普拉的一名新闻发言人回绝发帖子。

卡兰尼克斯逐渐变成精锐企业管理人员，与高盛公司顶尖管理层沃斯特创建起婚姻关系，有一段时间两个人乃至基本上每天都需要沟通交流。沃斯特与美国白宫新闻发言人都未对于此事置评。

领导干部标准

在Uber內部，卡兰尼克斯逐渐建立公司文化支撑。他尤其敬佩的电子商务大佬美国亚马逊有十四条领导干部标准，包含“学习培训和维持谨严”、“坚持不懈高限度”等。因此，卡兰尼克斯也为Uber拟订了十四条价值观念，包含“维持打了鸡血情况(super pumped)”、“创造性处理题型(always be hustlin)”等。

在美国旧金山总公司的Uber职工。该企业早已制订关键提高总体目标，但近半年遭受一系列艰难(图片出处：Ryan Young / 《纽约时报》)
有一些Uber职工对卡兰尼克斯深层参加详尽业务流程的作法很器重。2020年一月份刚从Uber辞职的查尔斯·梅塞娜(Chris Messina)说：“甚多情况下，卡兰尼克斯全是事必躬亲，他十分关注商品及其产品研发商品的精英团队。”

他夸大其词的基调是“提高高于一切”。

这代表着，在Uber，业绩考核好的人一般会得到提高和卵翼。一位经理(大城市级负责人)曾在盛怒之下将星巴克马克杯摔到属下的身上时，这类事情原本必须通告人事部，但之后却没有下文。那时候，Uber业务流程已经这名经理所所管的大城市强悍提高。

相近地，别的举报也被置若罔闻。

Uber于2013年在美国东海岸大城市疾风雪天色逐渐曾采用“高峰期涨价”(surge pricing)对策，因此遭受多方指责，对于此事，卡兰尼克斯运用社会经济学和数学课来回应外部的提出质疑。他在接纳《连线》杂志期刊访谈时表示：“由于这一现行政策，大家的订单信息提升了，而不是降低了。大家给大家出示了大量的交通出行挑选，这也是大家的总体目标。”小伙伴们和员工告知卡兰尼克斯，他最少应当装出关注Uber与客户中间焦虑不安关联的模样，还有一些尊称卡兰尼克斯“情商智商不高”。卡兰尼克斯还曾做出许多不正确。2014年，他携那时候的女朋友加比·霍尔茨瓦(Gabi Holzwarth) 、麦克尔及其别的几名Uber员工前去韩国旅行，喝酒ktv唱歌。那时一间“三陪夜店”，酒客能够掏钱玩小姐陪唱，那时候有几个人就来了一发，造成 一名报名参加的职工向人事部递交了举报。

2014年，卡兰尼克斯接纳《GQ》杂志期刊访谈时表露，自身给企业起的一个别名“Boober”，因为作为这个企业的创办人，自身尤其受女士热烈欢迎。这个词将女士有机化学变成乳房。前职工在博闻中表露，Uber性侵犯关键点传来几日后，卡兰尼克斯还去报名参加了《名利场》奥斯卡颁奖晚会节目，许多朋友对他如此痴钝都觉得惊讶。

卡兰尼克斯参加仲春份的《名利场》奥斯卡颁奖晚会节目(图片出处：Danny Moloshock / 《路透社》)

卡兰尼克斯对提高的渴想也经常挫败。在2013年Uber涉足我国市场时，卡兰尼克斯曾花销数十亿美元与当地竞争者“滴滴快车”市场竞争，但终因严重损失而于2016年退出中国销售市场。卡兰尼克斯如今又向印尼销售市场押下翻本，只愿可以占有一席之地。因此，卡兰尼克斯乃至想要变成印尼中国公民。企业官方网表明，即便算不上在我国的损害，2016年Uber也早已亏本了28亿美金。

生而为赢

跟随卡兰尼克斯为Uber设置了主旋律，职工必不可少勤奋保证自己顺风拼车服务项目取得胜利，无论投入哪些的成本。

她们花销很多活力与敌人Lyft市场竞争。Uber乃至创建了专业的精英团队以获得说白了的“竞争情报”，如同从剖析服务提供商Slice Intelligence选购数据信息。凭借一项名叫“Unroll.me”的电子邮箱剖析服务项目，Slice从客户发件箱搜集她们寄来Lyft的收条，随后再将这类密名数据信息卖给Uber。然后，Uber运用这类数据信息对Lyft的业务流程情况进行剖析。

Slice Intelligence证实，他们根据Uber和Lyft的搭车收条售卖密名数据信息，但回绝表露出售者。

Uber还试过挖Lyft的墙角。2016年2月起，Uber的“驾驶员达到度定级”持续下降，匀称每过三个月不仅有四分之一的驾驶员变换门楣。《纽约时报》观查到的驾驶员工资水平內部讲演表明，Uber认为Lyft和肯德基麦当劳是吸引住新司机的关键竞争者。

为了更好地严厉打击Lyft的驾驶员，Uber会劳务派遣公司员工向Lyft驾驶员下订单信息，随后在中途撤销合作。还有一些Uber职工专业打Lyft快车，随后会在搭车中途说动驾驶员变成Uber的全职的驾驶员。

2014年间，当卡兰尼克斯听闻Lyft正开发设计顺风拼车作用时，Uber马上逐渐下手自身的相对服务项目UberPool。这时Lyft新项目刚曝出2天。

这一年，Uber差点儿就企业并购了Lyft。卡兰尼克斯在独栋别墅中举办了一次大会，卡兰尼克斯与麦克尔招待了Lyft首席总裁罗伯特·齐默(John Zimmer)，后面一种明确提出用Uber 15%的股权售卖Lyft的前提条件。在接着一个小时里，卡兰尼克斯与麦克尔不断讥笑齐默的荒诞规定。最终，协议书无法达到，Lyft对于此事回绝置评。

Uber与Lyft的市场竞争仍然猛烈。2016年，Uber在奥克兰举办管理层高峰会，讨论怎样严厉打击和摧毁Lyft。

为了更好地发展趋势本身的业务流程，Uber挑选钻法律法规空档。有一些员工逐渐应用名叫Greyball的专用工具，欺诈尝试喊停Uber服务项目的高官。这款专用工具开发设计的目地是匡助保证驾驶员安全性及其跟踪欺诈者，但其却向某些人表明假的Uber运用，推送不正确的车辆和驾驶员部位。迅速，这就变成Uber驾驶员躲避稽查组织监控的神器。

《泰晤士报》于3月份曝出Greyball后，Uber声称其早已严禁职工应用这类专用工具欺诈稽查组织。

瞒骗iPhone的念头想法起源于2014年。

那时候，Uber正解决普遍涌起的帐户诈骗状况，即骗子公司选购偷回来的iPhone，用蒙骗方式得到补助。有一些Uber驾驶员会建立数十个虚报电子邮箱详细地址，并在每手机上登陆一个新的Uber帐户。这种手机上可推送服务项目乞求，随后挑选接纳。由于Uber为出示专车接送服务项目大量的驾驶员出示奖赏，因而，这种司特性用这类方法赚得大量钱。

Uber在我国四川的广告宣传公交车站牌。Uber向我国资金投入数十亿美元，最终却迫不得已暗然撤出。(图片出处：Greg Baker / Agence France·Press · Getty Images)
为了更好地阻拦这种蒙骗个人行为，Uber技术工程师运用小量编码为每一集iPhone分派了一个不容易被擦掉的真实身份码，这类作法称之为“指纹鉴定”。Uber那样就可以鉴别iPhone，即便客户消除了私人信息，这一部机器设备也不可以再蒙骗Uber了。

但题型也随着为之：为iPhone分派真实身份码违反了iPhone的隐私协议。桑德斯认为，更新iPhone应当保证设备的真实身份印痕彻底消除。

因此，卡兰尼克斯标示技术工程师们给iPhone坐落于库比蒂诺的总公司创建“地舆护栏”，促进苹果总部职工没法发觉Uber鉴别和跟踪iPhone的题型。

但这类阴谋无法不断很久。坐落于库比蒂诺以外的iPhone技术工程师发觉了Uber的招数，并建议桑德斯将卡兰尼克斯自己请到公司办公室竣工结算。

据见到卡兰尼克斯完毕与桑德斯见面的人员称，遭遇桑德斯的呵，卡兰尼克斯仿佛有一些晃动。

殊不知，这类状况不容易不断许久。到底，卡兰尼克斯以前就跟iPhone翻越脸，而Uber并沒有倒地。他赶到这世界的实际意义便是持续作战下来。